Technology · 05/06

MBA in Technology Strategy and Leadership

Tecnologia como vetor de decisão, priorização e direcionamento organizacional. Da arquitetura ao orçamento, da plataforma ao posicionamento competitivo.

Certificação InternacionalRegistro MECConteúdo Harvard & MIT
Próxima turma · 14 jul 2026

CTO com voz no board.

FormatoOnline + imersões
Duração9 meses
Carga360 horas
Vagas28 executivos
SeloMEC + Internacional
Aplicar agora
A promessa

Pare de defender orçamento de TI. Comece a alocar capital.

CTOs e diretores técnicos passam metade do tempo defendendo orçamento e a outra metade traduzindo arquitetura para o board. Esse MBA inverte a equação: você sai desse programa com a mesma autoridade financeira que um CFO tem sobre capex e opex de tecnologia.

O que você vai aprender

Hard skills que alocam capital. Soft skills que conduzem times sêniores.

Para CTOs, heads de tecnologia e arquitetos sêniores que precisam atuar como executivos plenos.

Hard Skills

Decisão técnica em escala executiva

  • Capital allocation em tecnologia (capex/opex)
  • Modelos econômicos de plataforma e arquitetura
  • Build vs buy vs partner em decisões técnicas
  • Métricas executivas de tecnologia (DORA, SPACE)
  • Roadmap estratégico com tese competitiva
  • Modelos de governança técnica em escala
Soft Skills

Liderança técnica executiva

  • Comunicação executiva sobre arquitetura
  • Negociação com CFO, CEO e board
  • Gestão de talentos em ambiente competitivo
  • Construção de cultura técnica em escala
  • Decisão sob pressão de mercado e regulatória
  • Construção de autoridade fora da TI
Currículo · 9 módulos

Módulos do programa

Da estratégia técnica ao capstone aplicado à empresa do aluno.

01

Estratégia Técnica

Como tese de tecnologia vira tese de negócio. Frameworks MIT.

40h · Jul
02

Capital Allocation em TI

Capex, opex, payback e modelagem de retorno em tecnologia.

40h · Ago
03

Arquitetura Estratégica

Decisões de plataforma, dívida técnica como ativo de balanço.

40h · Set
04

Governança de Tecnologia

Comitês técnicos, gates de decisão, métricas de board.

40h · Out
05

Liderança Sênior em TI

Como liderar diretores, heads e principais sêniores.

40h · Nov
06

Talent Strategy em Tech

Atração, retenção e desenvolvimento de talento sênior em mercado competitivo.

40h · Dez
07

Build vs Buy vs Partner

Decisão estratégica entre construir, comprar ou parceirar tecnologia.

40h · Jan
08

Crescimento e Escala

Tecnologia em hipercrescimento, M&A técnico e integração pós-aquisição.

40h · Fev
09

Capstone Executivo

Tese de tecnologia para a empresa do aluno, defendida frente a banca C-level.

40h · Mar
Diferencial

Por que a Bizinnt e não outra escola.

Certificação Internacional

Diploma com selo internacional reconhecido em board de tecnologia.

M

Registro MEC

MBA reconhecido pelo Ministério da Educação.

H

Conteúdo Harvard & MIT

Cases de Harvard Business School e MIT Sloan, com foco em decisão técnica executiva.

Professores referência de mercado

Quem ensina já decidiu antes.

Ver corpo docente
PL

Patricia Lima

CTO · Operadora telecom

18 anos em arquitetura · Board scale-ups

Coordenação · Technology
EM

Eduardo Marques

Ex-Head of Data · Big tech

Comitê IA Febraban

Convidado · AI Strategy
MT

Marcos Tavares

Ex-CISO · Banco federal

CISSP · Risco regulatório

Convidado · Cyber
BC

Beatriz Carvalho

Conselheira independente

Ex-Presidente IBGC

Núcleo · Governance
Investimento

Inscreva-se na próxima turma.

MBA · 9 meses · Híbrido

MBA in Technology Strategy and Leadership

Inscrições para a turma de 14 de julho de 2026. Vagas limitadas a 28 executivos via entrevista.

  • Diploma MEC + Certificação internacional
  • Acesso ao ecossistema Bizinnt
  • Mentoria de carreira C-level
  • Capstone defendido frente a banca C-level
A partir de
R$1.890/mês

em 18x · à vista R$ 28.900

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Próximo passo

Conversa de 30 minutos com a coordenação.

Avaliamos o ajuste do programa ao seu mandato atual antes de qualquer compromisso.